本文轉自環資中心；陳文姿報導

2014年5月中美晶旗下子公司旭泓全球光電以2歐元收購德國太陽能模組廠Aleo，這樁收購案是台灣太陽能產業首見的海外模組廠收購。在太陽光電發展已趨成熟、政府補助收購再生能源政策逐漸退場的德國，太陽能市場前景是否依舊看好？台灣太陽光電發展如何借鏡德國？本報特別訪問Aleo執行長陳耀閔。

中美晶經驗：確立市場區隔、穩定布局

Q ： 中美晶集團為何選擇併購Aleo？歐洲光電市場前景是否看好？

陳：Aleo於2001年成立，主要生產太陽能面板，在德國擁有良好的市場評價、品牌、定位，產品品質也有頂尖的評價，卻遭逢經濟危機、中國低價競爭等不利因素而連番虧損。

在併購Aleo前，中美晶的高效P型Celco單晶電池就是經Aleo嚴格審核認證的唯一合格供應商。經約一年的磋商，中美晶與原Aleo的最大股東博世集團共同決定由中美晶接手Aleo，以達高效電池與高效模組中下游垂直整合的效應。

併購Aleo對中美晶集團而言，代表集團從零件廠跨足模組製造，也就是從中游（B to B）跨到下游全球最成熟太陽能歐洲市場（B to C）。取得Aleo的品牌與市場地位，對中美晶打入歐洲市場有很大助益。

中美晶集團接手後就著手把Aleo的市場導向高效能，避免跟低效能市場削價競爭。加上歐盟委員會設下最低進口價格（MIP）機制，近年歐盟光電價格市場已趨穩定。

產業的波動是難免的，早期太陽能價格會跟油價掛勾。但近幾年已經證實，即便油價很低，再生能源安裝量還是持續成長。愈來愈多人認同太陽能是穩定可靠的能源。

不過，這依舊是高度競爭的市場，德國太陽能大廠Solarworld今年五月才剛宣布破產，就是因為太慢轉型到高效能市場。要贏過對手，產品一定要有區隔，這件事我們從三年前就注意到了。

保證收購制度走向競標  大面積太陽能廠走向自用

Q：德國從2000年開始再生能源保證收購制度（躉購制度， Feed-in Tariffs，簡稱FIT）後，再生能源快速成長。但近年再生能源的收購價格一再滑落。2017年開始競標制度，價格壓的更低，這是否不利再生能源市場？

陳：所有的市場一開始都要靠政治的支持。德國是全球最早推出保證收購制度的國家，許多國家也都仿效這套模式。在補助制度初期，業者與民間投資再生能源是因為報酬率很高。隨著補助價格降低，設置再生能源逐漸走向為自發自用，近年依舊維持穩定成長。

依據再生能源法（EEG）新規定，太陽光電裝置容量低於750KW並不需要競標，但收購價還是須依市場機制調整。

目前，賣出綠電每度只能拿回8.84 ~12.27歐分的補助（約台幣3.2~4.4元，依據不同安裝而異），但是，向市場買電卻要23歐分左右（約台幣8.25元，因電力方案選擇與用電量而異），所以，用戶發電自用絕對比買電更划算。就算沒有政府補助，民眾裝設再生能源意願還是不減。

目前，德國屋頂太陽能普及率低於10% ，還有許多發展空間，發電自用搭配儲能設備，將是未來主流。

新興市場廝殺慘烈  成熟市場確保穩定獲利

Q： 為何中美晶選擇進入發展成熟的歐洲市場，崛起中的新興市場會不會獲利更高？

陳：近年太陽光電市場重心趨向美、印、中、日等國，歐盟雖然不是主要市場，但仍維持每年5GW至8GW的安裝量，不會暴起暴落。以我的觀點，一個穩定的市場，才是可以長期發展的市場。

新興市場機會大，但競爭也多，以中國為例，連境內一線廠也受到二、三線廠的削價競爭，承受很大的壓力。市場成熟度、政策配套都必須納入投資經營考慮。朝令夕改的環境，不穩定的市場，廠商要承擔很高的風險。無法培養穩定的需求，也很難成為健康的產業。

德國經驗：儲能是下一波趨勢

Q： 在再生能源保證收購制度早期，政府大量補助再生能源發展。到現在，德國走向競標制度，政府穩定控制再生能源增長。下一波的趨勢是什麼？台灣如何跟上這波趨勢？

陳：三年前，日本正處在大力補助再生能源、大量設置地面型光電的階段，當時一位商社社長來德參訪，我就建議他注意儲能的潛力。現在看來，這趨勢更明確了。

大型的地面太陽能發展後，就會走向分布式的屋頂太陽能，接著，下一波就是儲能。德國這二年已經開始補助儲能，市場需求迅速成長。

對台灣而言，因為電價較德國低，再生能源自發自用或是儲能的誘因都不高。但是，享受低價的同時，也失去經濟轉型與升級的契機。

無可否認，轉型一定有陣痛期。台灣如何跟上世界潮流，這要看政府如何引導經濟轉型，也需要民眾想法的改變。

環境資訊中心2017年09月08日